Menu Close

Коллективный договор на зао брянскнефтепродукт

На нашем сайте вы можете ознакомиться с «Коллективный договор на зао брянскнефтепродукт» в isilo, FB2, EPUB, PRC DJVU, JAR, LIT, DOC, PDF, LRF, CHM, МОВІ, AZW3, RTF, TCR, HTML, TXT!

При этом, конечно, все частные планы должны быть взаимоувязаны между собой. Важнейшая задача планирования — своевременное выполнение принятых обязательств по выпуску продукции, выполнению работ и оказанию услуг при наименьших затратах. Методы планирования — это способы, приемы, используемые при разработке плана. Основной метод планирования — балансовый, который широко используется при разработке планов предприятий. Большое значение приобрел метод оптимизации плановых решений. Он обеспечивает выбор наиболее эффективного варианта плана.

Используются методы экономического анализа индексный, балансовый, аналитический и экономико-математического моделирования транспортная задача, симплексный метод, модель Леонтьева и др. Разрабатываются экономико-математические модели проекта плана или его частей, которые затем рассчитываются на компьютерных программах в целях выяснения качества модели плана. Нормативный метод планирования основан на использовании нормативов.

Он пронизывает все другие методы планирования. Все методы планирования тесно связаны между собой и, дополняя друг друга, представляют систему, используемую в практике планирования. Процесс планирования проходит четыре этапа: Определение конкретных, детализированных целей на заданный период времени. Определение путей и средств их достижения. Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими. Применение планирования создает важные преимущества: Планирование ведет к достижению экономического успеха, который может быть выражен в высоких величинах оборота, прибыли, роста и других впечатляющих финансовых показателях.